Консултант по Ревеню Мениджмънт
Ревеню мениджърът е длъжност, която липсва в повечето български хотели и това води до пропуснати ползи за тях от десетки до стотици хиляди лева всяка година. Наемайки консултант, получавате опитен кадър на многократно по-ниска цена. Доверете се на професионалист, когато става въпрос за едно от най-важните неща във Вашия бизнес, а именно – Управеление на Вашите приходи. Консултантът по Ревеню Мениджмънт има допир до десетки хотели, със стотици добри практики. Разчитайте на неговите дългогодишно натрупани знания и опит, с цел минимизиране на разходите и максимизиране на приходите във Вашето място за настаняване.
Каква е работата на Ревеню Мениджърът?
Ревеню Мениджърът оптимизира управлението на приходи. Основните му функции са: сегментиране, бюджетиране, прогнозиране и управление на цените. Той предвижда търсенето, оптимизира наличността и ценообразуването, с цел постигане на възможно най-добри финансови резултати. Ревеню Мениджърът знае как да предложи точната стая, на точния клиент, в точния момент, на точната цена, през правилния канал за разпространение. Достъп до актуални прогнози, анализи, справки, конкурентни цени, оптимизация на условията по договорите с туроператори и онлайн травел агенции са друга неизменна част от ползите при наемането на Ревеню Мениджър.
Мениджър Продажби и Маркетинг ИЛИ Ревеню Мениджър?
Разликата е, че докато отдел Продажби и Маркетинг се фокусира основно върху самите продажби, намирайки нови пази, сключвайки повече договори, привличайки повече групи, то Ревеню мениджърът се фокусира върху множество функции като финанси, средни цени, цена за привличане на клиенти, маркетинг, продажби и удовлетвореност на клиента. Ревеню мениджърът знае коя резервация да приеме и коя да откаже, за да може да постигне оптимална заетост на оптимална цена.
Защо редица хотели в България не разчитат на такава длъжност?
Често срещано явление е, хотелиерът да не прави разлика между Мениджър Продажби/Маркетинг и Ревеню Мениджър. Липсата на ревеню специалисти в България прави това още по-трудно. Още повече, подобен служител, с богат опит и знания в областта, се оказва твърде скъп за редица хотели.
Защо е нужен Ревеню Мениджър?
Всеки хотел се нуждае от Оперативен мениджър, Мениджър Продажби и Маркетинг, Мениджър на ресторанти и барове. Не по- малко по важност обаче е, всеки хотел да разчита и на Ревеню Мениджър, който да прави връзката между отделите поставяйки правилния бюджет и прогноза. С негова помощ, хотелът максимизира своята печалба, чрез правилно управление на приходите. Той ще подобрите имиджа на хотела чрез правилно позициониране и привличане на правилния клиент. Вие ще виждате по-ясно, къде се намира вашият бизнес, ще следите конкуренти, ще получите нужните данни, прогнозни приходи и анализи.
Какво означава Консултант по Ревеню Мениджмънт"?
Това е професионалист на свободна практика. Той оптимизира своя приход, чрез работа за няколко хотела или вериги от хотели. По този начин има възможността да предложи своите услуги на много по-достъпна цена. Инвестирайки в консултант, вие ще имате възможността да работите с професионалист, с богат опит и знания, на цена в пъти по-ниска от това, да назначите Ревеню Мениджър на пълен работен ден.
Какви са предимствата?
Консултантът има огромен опит, базиран на работата с различни хотели и справянето с различни ситуации. С наемане на Консултант по Ревеню Мениджмънт, Вие ще получите ,,know how‘‘ за най-добрите практики в тази област. Защо трябва да се учите от грешките си, когато ще имате достъп до правилните решения.
Свържете се с нас
Поръчайте безплатен одит
